Handelsunternehmung Textil

Eine erfolgreiche Unternehmung konnte sich in den letzten 5 Jahren, trotz einem schwierigen Umfeld in der Bekleidungsindustrie behaupten und den Umsatz verdoppeln. Der Inhaber hat sich aufgrund seines Erfolges zum Ziel gesetzt, in den nächsten Jahren den Umsatz nochmals entscheidend zu erhöhen und auch die Gewinnsteigerung voranzutreiben.

Zu diesem Zweck wurde mit der Geschäftsleitung ein 5-tätiger Strategieworkshop durchgeführt, in welchem die Marktentwicklungsstrategie zur Erschliessung neuer Marktregionen und Kundenkreise definiert und die organisatorischen Anpassungen zur Reduzierung der Verwaltungskosten bestimmt wurden.

Mittels der Wahl einer Eigen- und Fremdmarken-Strategie konnten die bestehenden und neu definierten Kundengruppen mit einem Vollsortiment je Abnehmergruppe und einem hervorragenden Preis-/Leistungsverhältnis angesprochen werden und somit den Kundenbedürfnissen entsprochen werden.

Zur Verbesserung der Margen wurden die Arbeitsabläufe im Innendienst einfacher gestaltet und für den Aussendienst eine neue Einteilung sowie eine leistungsorientierte Entlöhnung gewählt.

Consenta AG erstellte zur Dokumentation und Kommunikation der Entscheide einen Businessplan und begleitete die Unternehmung bei der Umsetzung.